فواتير تطوير تكنولوجيا المعلومات بالتعهيد

مقدمة لنماذج فوترة مركز التطوير بالتعهيد.

نموذج فواتير تطوير تكنولوجيا المعلومات بالتعهيد.

بالنسبة لأولئك الذين يرغبون في التعرف على الاستعانة بمصادر خارجية ، نقدم هذه المقالة. هنا نقدم نماذج التنمية الخارجية الرئيسية للاستعانة بمصادر خارجية.

تعد نماذج المشاركة في فريق التطوير الخارجي مهمة للغاية لأن دورة حياة عقد الاستعانة بمصادر خارجية تعتمد عليها.

على هذا النحو ، من الضروري استخدام نموذج صحيح لتطبيق تخفيف المخاطر بشكل صحيح. عند القيام بذلك ، ستظل الثقة في شركة تكنولوجيا المعلومات للتعهيد الخارجي سليمة.

  • الوقت والمواد النموذجية

متوسط الوقت ومواد النهج الإنتاجية ، وفقا لنفقات محددة.

يتم تتبع ذلك عمومًا من خلال التقارير المرحلية الأسبوعية والجداول الزمنية التي يقدمها فريق التطوير الخارجي.

من وجهة نظر العميل ، تحصل على ما تحتاجه فقط وتدفع مقابل ذلك.

تميل مهام الوقت والمواد إلى العمل بنتيجة إيجابية عندما تكون هناك متغيرات مرتبطة بالمشروع. نظرًا لعدم وجود يقين تام هنا ، فإن وظيفة الوقت والمواد التي تفتقر إلى تنظيم النفقات تمثل مشكلة تنتظر الحدوث.

يجب دمج بند لا يتجاوز (التكاليف لن تتجاوز رقم محدد) لتنظيم نفقات الوظيفة.

من المهم جدًا أن يتم وضع جميع العوامل في مشروع تطوير البرمجيات في الاعتبار وأن يتم الاحتفاظ بمجال عرضي.

  • سعر ثابت لمشروع الاستعانة بمصادر خارجية

عقد السعر الثابت هو نموذج آخر يمكنك استخدامه في التعاقدات القائمة على المشاريع. هذا يعني أن الدفع لا يعتمد على مقدار الوقت والموارد التي سيقضيها بائع لإكمال المشروع.

ما يميز العقود ذات السعر الثابت عن الوقت ونموذج الاستعانة بمصادر خارجية للمواد هو أن نطاق العمل والموارد اللازمة لإكمال الهدف لا يتم الكشف عنها للعميل.

يوفر نموذج الوقت والمادية الوقت الذي تقضيه في التخطيط.

يتم تنفيذ مرحلة الإعداد بالكامل من جانب المزود والتي تأتي على حساب الشفافية والوعي.

  • مركز التطوير البحري

يعتبر مركز التطوير المخصص أو مركز التطوير الخارجي هو نفس نموذج الاستعانة بمصادر خارجية لفريق متخصص مع بعض الاختلافات العالمية.

تستخدم الشركات هذا النموذج في حالة عدم امتلاكها لقسم داخلي لتكنولوجيا المعلومات قادر على إكمال دورة تطوير البرمجيات.

في مقابل نموذج الفريق المخصص ، حيث يتم استخدام المتخصصين الخارجيين بدلاً من ذلك كتعزيز لفريق تقنية المعلومات الداخلي ، يتم استخدام مراكز مخصصة للاستعانة لتقديم فواتير تطوير تكنولوجيا المعلومات بالتعهيد بأكملها على أساس مقدم الخدمة.

فى الختام.

أنواع العقود في إدارة مشاريع البرامج مرنة جدًا. لا يوجد حل واحد يناسب جميع الحلول ، ولكن يمكن للجميع العثور على شيء يعمل بشكل جيد مع مشروع ذو نطاق معين وأهداف مختلفة.

معايير الاختيار الرئيسية ستكون كما يلي:

  • حجم الفريق
  • مدة المشروع وحجم الميزانية
  • مستوى التحكم الذي تحتاجه على الفريق
  • التقنيات ومجموع تعقيد المشروع

بعد سنوات من الاستعانة بمصادر خارجية في سوق خدمات التعهيد ، اختارت كايت نموذجًا ونموذجًا للمشروعات بهدف واضح ونموذج تطوير مخصص للمشاريع حيث التعاون اليومي الطويل مع العميل أمر لا بد منه.

نعتقد أن هذين النهجين يمنحان شركائنا أفضل قيمة من الاستعانة بمصادر خارجية. نأمل أن تساعدك هذه المقالة على تحديد نوع الاستعانة بمصادر خارجية هو الأفضل لك.

احصل على عرض مجانا

    القائمة
    Free Email Updates
    Get the latest content first.
    We respect your privacy.