5 مخاطر في تطوير البرمجيات

5 مخاطر في تطوير البرمجيات

من النطاقات التي تخرج عن السيطرة إلى التقليل من العقبات التكنولوجية أو حتى المواجهات الثقافية بين أعضاء الفريق ، هناك بعض المخاطر في تطوير البرمجيات. لكن ليس كلهم مضطرون إلى تدمير المشروعات.

أولاً ، لفهم العلاقة بين المخاطر وفشل المشروع ، من الضروري تحديد الفشل بحد ذاته.

بالنسبة للمؤسسات التي تستخدم فقط لرؤية “أسود أو أبيض” في نتائج المشروع ، سيتطلب ذلك تغييرًا معينًا في ثقافة إدارة المشروع.

بمجرد السماح بمزيد من التنوع في ما يشكل نجاح المشروع مقابل الفشل ، سترى أن بعض المخاطر على الأقل تصبح أكثر قابلية للإدارة.

ترتبط هذه المخاطر عادةً بنتائج المشروع النوعية ، مثل فعالية التعاون واعتماد البرامج.

  • تقدير وجدولة

الطبيعة الفريدة لمشاريع البرامج الفردية تخلق مشاكل للمطورين والمديرين في تقدير وجدولة وقت التطوير. راقب دائمًا المشاريع الحالية حتى يمكنك تطبيق الدروس المستفادة في المستقبل.

  • دوران الموظفين

يحتوي كل مشروع على عدد من المطورين الذين يعملون عليه. عندما يغادر المطورون ، قد يأخذ هو / هي المعلومات الهامة معه. هذا يمكن أن يؤخر ، وأحيانا عن مسار مشروع بأكمله. تأكد من أن لديك موارد حيث يمكن لأعضاء الفريق التعاون وتبادل المعرفة.

  • انهيار المواصفات

أثناء المراحل الأولية للتكامل والترميز ، قد تتعارض المتطلبات. علاوة على ذلك ، قد يجد المطورون أنه حتى المواصفات غير واضحة أو غير كاملة.

  • النمو المفاجئ في المتطلبات

مع تقدم المشروع ، يمكن أن تؤدي المشكلات التي لم يتم تحديدها مسبقًا إلى إنشاء عقبة في اللحظة الأخيرة للوفاء بالمواعيد النهائية. حاول أن تفكر بشكل كبير في وقت مبكر من المشروع ، وتوقع سيناريو الحالة الأسوأ أو الأكثر استخدامًا.

  • المخاطر الفنية

في بعض الأحيان تقلل شركات تطوير البرمجيات من وظائف البرنامج لتعويض التجاوزات المتعلقة بالميزانيات والجداول الزمنية العالية. يوجد دائمًا تعارض بين تحقيق الحد الأقصى من وظائف البرنامج وأعلى أداء.

من أجل التعويض عن تجاوزات الميزانية والجدول الزمني الزائدة ، تقلل الشركات في بعض الأحيان من وظائف البرنامج.

ملخص

مما سبق ، يمكنك أن ترى أن هناك العديد من فئات المخاطر المرتبطة بمشاريع البرمجيات. وبالتالي ، تصبح إدارة المخاطر مكونًا ضروريًا للغاية لإدارة البرامج البرمجية ، ومن الضروري أن يكون لديك فهم جيد لفئات المخاطر المذكورة أعلاه حتى يمكن معالجتها من خلال استخدام أدوات مناسبة لإدارة المخاطر.

احصل على عرض مجانا

    القائمة
    Free Email Updates
    Get the latest content first.
    We respect your privacy.